Vereinsbedarf Deitert – Von Vertrauenskrise zu Wachstumstreiber
Wie wir es geschafft haben, das Vertrauen in Social Advertising zurückzugewinnen, den ROAS von 3 auf 7 zu steigern, den CPO um 68 % zu senken – und gleichzeitig das Mediabudget zu verdoppeln.

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EINS - Der Hintergrund
Vereinsbedarf Deitert hatte Social Advertising bereits seit einem Jahr im Einsatz – allerdings ohne die gewünschten Ergebnisse:
- Plattformzahlen und internes Reporting wichen stark voneinander ab, was zu einem massiven Vertrauensverlust führte.
- Der durchschnittliche ROAS lag nur bei 2–3 – Social Advertising war nicht rentabel.
- Kaum Creative-Testing, statische Kampagnen und fehlende Optimierung.
- Saisonalitäten wie Schützenfeste wurden nicht genutzt, da das Vertrauen in Plattform und Zahlen fehlte.
- Budget wurde daher nur zögerlich eingesetzt und nicht skaliert.
ZWEI - Die Herausforderung
Die Aufgabe bestand darin, Social Media als verlässlichen, profitablen Absatzkanal zurückzugewinnen. Die zentralen Herausforderungen:
- Vertrauen in Plattformdaten wiederherstellen
- Profitabilität sichern (ROAS deutlich über 3 bringen)
- Testing-Struktur für Creatives und Zielgruppen etablieren
- Saisonalitäten gezielt nutzen
- Budget skalieren – ohne Effizienzverlust
DREI - Das Ziel
Gemeinsam mit Deitert definierten wir klare Ziele:
- Vertrauen aufbauen: Abgleich Plattformdaten mit internen Zahlen
- Profitabilität steigern: ROAS-Ziel von 4
- Saisonale Peaks nutzen: Schützenfeste als Umsatztreiber
- Strategie etablieren: Systematisches Testing und Skalierbarkeit sicherstellen
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VIER - Die Lösung
Wir entwickelten einen ganzheitlichen Ansatz, um Social Advertising bei Deitert nachhaltig erfolgreich zu machen:
- Klarheit durch Datenabgleich: Abgleich von Plattform- und internen Zahlen. Anpassung des Attributionsmodells, sodass es realistisch zum Geschäftsmodell passte.
- ROAS-getriebene Kampagnenstruktur: Durch die verbesserte Datengrundlage konnten wir die Struktur optimieren und auf Profitabilität ausrichten – das ROAS-Ziel von 4 wurde deutlich übertroffen.
- Saisonale Peaks als Wachstumsmotor: Besonders zur Schützenfestsaison wurde das Mediabudget gezielt vervierfacht, um Nachfrage optimal abzugreifen.
- Testing & Optimierung: Systematisches Testing entlang verschiedener Awareness-Stages:
- Brand-Fokus, um neue Zielgruppen zu erreichen
- Produktfokus, um kaufbereite Nutzer effizient zu konvertieren. So konnten wir Neukunden generieren, statt nur Käufer aus anderen Kanälen abzufangen.
- Skalierung durch Vertrauen: Nachweisbare Profitabilität ermöglichte eine Verdopplung des Mediabudgets bei gleichzeitig deutlich besseren Ergebnissen.
FÜNF - Unsere Creatives
Die Creatives wurden als zentraler Erfolgshebel genutzt:
- UGC-Formate sorgten für Authentizität und hohe Aufmerksamkeit.
- Alle Platzierungen (Reels, Stories, Karussell, statische Visuals) wurden bespielt – angepasst an Plattform und Funnel-Stage.
- Klar strukturierte Creative-Strategie: Unterschiedliche Botschaften für Awareness, Consideration und Conversion sorgten für maximale Effizienz.
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